下午四点，我给跑腿打了个电话，半小时后来取我的电脑。
路过茶水间时，听到几个部门总监在议论我。
“林静姝可真逗，平时看不到一点贡献，辞退她了反而来劲了，给财务部发了十几项交接清单，我看都没看，直接删除。”
销售部总监韩勇嗤笑一声：
“她也给我发了，好几项呢，什么客户活动策划方案，进销存分析，最可笑的是，那三个核心客户的喜好和忌讳，跟客户沟通的技巧，真以为会下个围棋客户就听他的了？客户选择我的是品牌，是平台，我看着标题就恶心够呛，直接扔垃圾箱里了。”
法务部总监笑得不行：“你应该看看，是不是在网上抄的小作文，以她那个文盲水平，能写出啥来？虚张声势罢了。”
“没给你们法务部发吗？”
“没有，涉及法律，估计是实在编不出啥来。”
“听说先给技术部送的，让刘鹏直接扔纸篓了，你说她可够不要脸的了，都没让她交接，签完字赶紧滚就完了，以为这么做，公司就认为她有用，撤回辞退她的决定了？”
“7个部门都想交接，还真把自己当隐形中枢了？”
茶水间传出来的每一个字，都像钢钉一样，一个一个钉在我身体里。
我靠在墙上，脊背传来透骨的寒意。
我执意交接，不是找存在感，也不是想留下。
而是因为，那是我的责任。
回到工位上，我看着“客户活动策划方案”文件夹，这里，是我根据每一个核心客户的进销存，一客一议的春季销售方案。
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